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Labyring ad un anno dal via

di Enrico Ratto

Come è cambiata Labyring in quest'ultimo anno? Iniziamo dalo sviluppo delle funzioni...
Abbiamo lavorato molto sulle semplificazioni di alcune funzionalità. Per esempio, ora lo "stato" è commentabile, le discussioni possono essere seguite nel tempo. E' inoltre più semplice promuovere il proprio profilo all'esterno di Labyring: oggi il codice per esportare il profilo si trova in fondo ad ogni pagina, prima era più complesso trovarlo. Infine, abbiamo pensato agli utenti che ancora non conoscono il sito: nella home page a cui accedono gli utenti non ancora registrati, appare un flash navigabile in cui vengono spiegate le funzioni e le potenzialità di Labyring.

I numeri crescono, le funzionalità crescono. Ma, argomento molto dibattuto oggi, riesce Labyring a sostenersi finanziariamente?
Labyring ha ideato una serie di servizi Premium, oltre che sostenersi in parte con l'Advertising tabellare, di cui c'è molta richiesta grazie alla verticalità del network nel settore finance. Uno dei servizi Premium è poter acquistare le ricerche su tutto il network, non solo all'interno del proprio, e senza le limitazioni legate al rating (il rating è un punteggio che viene dato a ciascun utente, in base alla completezza del profilo, ai contatti e all'attività nel network). Inoltre, c'è la possibilità di inserire nella propria home page un box che mostra chi ha visitato il proprio profilo, anche questo è un servizio Premium. Poi c'è il servizio Ring Mail, che consente di inviare un messaggio al profilo di un altro utente che non si conosce direttamente ma che ha caratteristiche professionali in linea con le proprie necessità di business, di lavoro o di segnalazione.

E per quel che riguarda la Privacy, l'altro grande tema relativo ai social network? Non c'è mai stata la tentazione di utilizzare a scopi commerciali tutti questi profili in vostro possesso?
Tutti i servizi, anche i Premium, sono studiati per tutelare la privacy dei nostri utenti. Non abbiamo mai “disturbato” il nostro database con comunicazioni di carattere commerciale. Lasciamo ad ogni utente la piena autonomia di gestire le comunicazioni e i contatti in entrata e uscita all'interno del proprio network.

Quale è il modello di business di Labyring?
In questa fase si tratta di un Freemium ibrido: mano mano che cresce il rating del profilo alcuni servizi che erano a pagamento diventano gratuiti. Per l'advertising tabellare, siamo verticali sul finance, di conseguenza ogni banner, oltre ad essere segmentato in profondità nel sito, può essere segmentato per singolo utente.

Dopo un anno potete avere un'idea piuttosto precisa dell'utilizzo che viene fatto del network da parte degli utenti? Oggi, anzichè di potenzialità, parliamo di ciò che è stato fatto...
Le aree più interessanti e attive sono quelle di condivisione dei contenuti. Un alto numero di persone pubblica tesi, articoli e quest'area ha un elevato numero di lettori. Anche l'area dei Gruppi sta piano piano crescendo.

Gli utenti tendono ad accumulare "amici" o a stringere rapporti stabili con i contatti acquisiti?
Ogni utente ha in media 20 contatti nel proprio network; questa numerosità è in linea con l’obiettivo di favorire la creazione di network professionali effettivi e reali. Oggi ci sono 6500 professionisti del mondo bancario e finanziario registrati, ognuno dei quali dialoga in profondità con altri contatti.

Infine, ci saranno legami strategici con altri Social Network, o spazi sul web?
Da alcune settimane abbiamo reso attivi dei box su siti esterni in cui viene pubblicato l'abstract dei contenuti e il link al profilo pubblico dell'autore. Stiamo inoltre ultimando l'applicazione per IPhone e iPad, che nell'arco di qualche settimana sarà disponibile per navigare in mobilità.

5-5-2010

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