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Management
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di Ugo Perugini
- Le persone dotate di potere sono meno portate ad ascoltare i consigli di altri quando devono prendere una decisione, in particolar modo se provengono dai propri diretti collaboratori. Ecco una breve analisi del circolo vizioso del potere che porta, prima o poi, al suo declino.
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di Stefano Micelli
- Esce a ottobre in libreria “L'Italia che compete”, volume curato da Federico Butera e Giorgio De Michelis, edito da FrancoAngeli. Ne riproduciamo alcune pagine per gentile concessione dell'editore.
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di Nicolò Occhipinti
- Chi sono i lavoratori professionali e autonomi oggi e in quali condizioni psicologiche lavorano nell'attuale contesto di mercato? Ne abbiamo parlato con Dario Banfi, autore del libro “Vita da freelance”.
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di Enrico Ratto
- La metodologia dei 12 step, aiuta a tracciare un percorso sul quale integrare competenze manageriali e di processo aiutando a definire la fattibilità del cosa fare e perché per poi passare al come attraverso la fase della pianificazione. Eccellere ha intervistato Antonello Bove, autore di due libri sul Project Management.
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di Marco Stancati
- Un libro di qualche anno fa di Andrea Castiello D’Antonio acquista nuovo e più profondo significato nell’attuale situazione di crisi che, stressando uomini e organizzazioni, fa emergere con chiarezza le contraddizioni di sistema. Un testo da rileggere che offre ai manager, e non solo, uno strumento di autoanalisi e di auto ristrutturazione, uscendo dalle facili e sbrigative ricette.
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di Alberico Moro
- Per offshoring si intende la delocalizzazione del processo produttivo da parte di un'azienda (Wikipedia). Il contenimento dei costi è solo uno dei motivi per i quali diverse aziende aprono uffici o esternalizzano alcune funzioni all'estero. Ne abbiamo parlato con Matteo Della Grazia, Resp. Personale ed Organizzazione Est Europa & Far East di Ariston Thermo Group.
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di Enrico Ratto
- E' questa l'opinione di John Davis, massimo esperto mondiale nella gestione delle imprese di famiglia, intervenuto all'incontro sul Family Business organizzato da HSM. Perchè, a differenza delle aziende manageriali, qui si trova fermezza, vision, attaccamento all'azienda.
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di Maurizio Quarta
- L’autoformazione sembra essere una delle migliori strade per esplorare nuovi percorsi professionali. Il problema della mobilità manageriale spinge oggi molti manager ad interrogarsi sulla reale evoluzione del proprio percorso professionale.
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di Rosvanna Lattarulo
- Controllo dei costi non significa tagliare, bensì ottimizzare e pianificare. Ecco quindi la necessità di un temporary manager: una figura che svolge un’attività ad elevata operatività ed interventi concreti, avvalendosi del personale dell’azienda stessa.
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di Fabio Greco
- Autore di uno dei migliori libri di business nel 2003 secondo Fortune, Sydney Finkelstein è intervenuto al World High Performance Forum di Milano per parlare della sua materia: come i manager possono imparare dai loro errori. L'intervista di Eccellere.
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di Rosvanna Lattarulo
- Il Forecast Manager è un manager che opera attraverso obiettivi misurabili e sfidanti con una retribuzione commisurata ai risultati raggiunti. Non solo quando questi sono positivi, ma anche quando le cose vanno male. Eccellere presenta alcuni casi concreti.
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di Enrico Ratto
- L'appuntamento annuale con il World Business Forum di Milano è un buon momento per fare il punto sulla preparazione del management italiano, e l'occasione per confrontarlo con i colleghi americani, europei, e con i preparatissimi manager provenienti dai paesi emergenti. Eccellere ha intervistato Enrique Azuaga, Ceo di HSM, organizzatrice globale del WBF.
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di Marina Fabiano
- Casi, accadimenti incontrollabili o i soliti rischi? Come gestire e superare quelle crisi che improvvisamente si abbattono sulle imprese e sulle persone, scardinando le routine aziendali?
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di
Rosvanna Lattarulo - Far crescere la cultura imprenditoriale nel
nostro Paese. E’ questa per molti addetti ai lavori la strada da
imboccare per dare nuovo slancio all’economia italiana. Eppure non
sembra cosa facile riuscire a definire in maniera precisa ed esaustiva
cosa “cultura d’impresa” significhi veramente.
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di
Giovanni Contino - Lean: snello, veloce. Ed efficace. Un modo
di ripensare l’azienda per renderla capace di individuare e ridurre al
minimo le attività a basso valore aggiunto, di analizzare ed eliminare
gli sprechi, soddisfare le aspettative del Cliente.
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di
Alessandro Chelo - I talenti non sono "persone speciali", ma
attitudini personali che consentono ad ogni persona di raggiungere, in
determinate attività ed in presenza di determinate circostanze,
prestazioni eccellenti. L’esercizio della leadership deve tenere conto
di ciò: il principale talento di un leader consiste nel promuovere il
talento di chi gli sta intorno.
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di
Giuseppe Fumagalli - Delega e controllo sono le due leve su
cui il manager può agire, bilanciandole nel proprio operare in relazione
al modello di leadership, al tipo di organizzazione e alle circostanze:
ed è in particolare il controllo che è andato via via evolvendosi da
modalità e finalità puramente ispettive a un sofisticato, nelle sue
particolari accezioni, strumento di gestione.
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di
Lara Motta - Sono migliaia in Italia i giovani imprenditori che
rinnovano tradizioni familiari o si rendono protagonisti delle
innovazioni di domani. Spesso però viene meno proprio quel sostegno che
permette di fare bene e puntare dritti al futuro. In questi casi, e non
solo, l’associazionismo può rivelarsi fondamentale. Eccellere ne parla
con Giorgio D’Amore, Presidente dei Giovani Imprenditori di Assolombarda.
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di
Massimo Del Monte - Una metodologia di coaching innovativa
che stimola le risorse della Mente Creativa per acquisire e sviluppare
un metodo creativo per il raggiungimento degli obiettivi, per il
potenziamento delle risorse, per la crescita, il cambiamento personale e
dei gruppi di lavoro.
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di
Marina Fabiano - Se è vero che non si può vivere senza
riunioni, è altrettanto vero che gran parte delle riunioni cui si
partecipa sono inutili. Oppure sono gestite male, e diventano fonte di
discordie, di inutile spreco di tempo, e non servono a risolvere i
problemi. Alcuni semplici accorgimenti consentono però di aumentarne
sensibilmente l’efficacia.
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di
Carlo Mazzucchelli - Nuovi approcci per far emergere nelle
organizzazioni reti innovative di tipo collaborativo che utilizzando
tecnologie all’avanguardia e operando in modo collaborativo raggiungono
obiettivi comuni - innovazione e cambiamento - attraverso la
condivisione di idee, di informazioni e di lavoro.
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di
Marina Fabiano - Se non lo si sperimenta di persona, non si
riesce ad averne un’idea chiara. Il Coaching viene spesso proposto come
alternanza formativa e non è da confondere con il concetto di personal
trainer o di "angelo custode".
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di
Luca Baiguini - Come la comunicazione relativa alla gestione del tempo
impatta a livello organizzativo e di identità aziendale.
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di
Rosvanna Lattarulo - Investire in marketing e comunicazione, in
internazionalizzazione di impresa, in personale: queste le aree che molte
aziende stanno potenziando per difendersi e tentare di resistere alla
competizione. Ma in Italia la percezione del bisogno di figure manageriali
in queste aree è ancora molto bassa.
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di
Vincenzo Morlini - Il manager, per la sua disponibilità, la sua
esperienza, la sua competenza specialistica legittimamente negozia un
compenso per la sua prestazione professionale. Tale compenso si trasforma
quasi sempre in un costo significativo nella gestione d’impresa, sia essa
di modeste che di grandi dimensioni, costo del quale è sempre più
importante analizzare l’efficacia.
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di
Lara Motta - Una breve introduzione all'incentivazione come strumento
di marketing interno e forma di comunicazione e motivazione per la
valorizzazione dell'individuo
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di
Rosvanna Lattarulo - In Italia sono oltre 5 milioni le imprese
familiari che hanno fatto conoscere il "made in Italy" nel mondo. La
velocità e l'evoluzione dei mercati hanno cominciato però ad imporre
alcune riflessioni ai titolari, in particolare modo sul passaggio del
testimone agli eredi. Una tappa delicata del cammino dell'impresa da
pianificare e attuare secondo precise metodologie.
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ANNUNCI DI LAVORO
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